Das Management des Prozesses der Transformation an sich stellt aufgrund seiner Vielfältigkeit und Komplexität eine besonders schwierig zu nehmende Hürde dar. Viele Transformationen scheitern, weil sie keinem geschlossenen Ansatz folgen und deshalb signifikante Lücken auf dem Weg von der Strategiedefinition bis hin zu deren Umsetzung folgen. Fachabteilungen und Softwareentwickler:innen sprechen oftmals nicht die gleiche Sprache und die Vielfalt der eingebundenen Rollen und Abteilungen macht den Umsetzungserfolg zu einer enormen Herausforderung.
Mit unserem Ansatz „Transformation by Design“ bieten wir einen umfassenden und systematischen Analyse- und Gestaltungsansatz für das Management der digitalen Transformation. Dieser greift die vielfältigen Gestaltungsbereiche der digitalen Transformation in ihrer Gesamtheit auf und stellt den methodischen Rahmen bereit, um ein Transformationsprogramm wirkungsvoll umzusetzen. Neben dem Ansatz des Design Thinkings werden in einem zusammenhängenden Rahmen vielfältige Methoden und Werkzeuge geboten, die in ihrer Gesamtheit dazu beitragen, die mit einer Transformation einhergehende Komplexität besser zu bewältigen und den Wandel herbeizuführen. Unser Ansatz ist fundiert und vielfach evaluiert. Wir bieten auf dieser Basis Managementberatung für die digitale Transformation in einem Gesamtansatz sowie wahlweise individuell maßgeschneiderte Module, beispielsweise die Strategieentwicklung für die Geschäftsmodellentwicklung sowie für den Aufbau eines PMO und die Umsetzung durch Projekt- und Changemanagement.